پاورپوینت توسعه نوآوری استراتژیک در سازمان

استراتژی نوآوری

مقدمه

نوآوری، فرایند گرفتن ایده های نو از طریق مشتریان رضایتمند است. همچنین  تبدیل دانش جدید به محصول و خدمات جدید  را نیز نوآوری می نامند. یکی از نتایج نوآوری  ارزش آفرینی و افزایش کارایی است و بنابراین رشد تجارت را رقم خواهد زد . نوآوری استراتژیک  به مفهوم رقابت در صنعت موجود به روشی کاملاً متفاوت است که ارزش های مشتری را مجدداً تعریف و ارتقا می بخشد.

لزوم نوآوری :

بدون نوآوری محصولات جدید،خدمات جدید و روش های جدید انجام کسب و کار اصلاً نمی توانند پدیدار شوند و بیشتر سازمان ها برای همیشه گرفتار خدمات قدیمی و روش های کهنه می شوند. از دلایل دیگر رویکرد به نوآوری می توان به موارد زیر اشاره نمود:

1- نوآوری یک تغییر پارادایم :

نوآوری آوردن تغییر جدید در روش انجام کسب و کار در اقتصاد درحال رشد جهانی است. این اقتصاد جدید به وسیله ارتقای فراوانی نوآوری،  کوتاه شدگی چرخه زندگی محصول و  تکنولوژی ، تجاری کردن تکنولوژی های جدید، جهانی شدن کسب و کارها شناخته و متمایز انجام می شود.

2-  نوآوری ها به منزله موتور رشد اقتصادی:

همانطورکه جک ولش مدیرعامل شرکت جنرال الکتریک می گوید: “امروزه فرض عملی این است که هر کس  درهرمکانی  ایده بهتر دارد و جبر عملی این است که کسی را که بهترین ایده را دارد بیابیم، آن ایده را یادبگیریم و سریعا” به عمل درآوریم

3-  نوآوری به عنوان یک قانون :

شرکت ها شبیه به هر ارگانیسم زنده باید سازمان هایی یادگیرنده شوند که تغییر می کنند و تطبیق می دهند طبق نظر با بیل گیتس اگر شما مدیریت تغییر را که به آینده توجه دارد تمرین نکنید آینده به شما توجه نخواهد کرد

فهرست : استراتژی نوآوری

مقدمه

لزوم نوآوری

انواع نوآوری

نظریه های نوآوری استراتژیک

نتایج نوآوری استراتژیک

چهار عامل که باعث نوآوری استراتزیک می شوند

نتیجه گیری

منابع